Beratungsportfolio

Beratungsportolio 

Höchste Qualität und Umsetzungskompetenz

Projektmanagement

Meine Expertise umfasst die Planung und Durchführung komplexer, umfangreicher und übergreifender Projekte und Programme: technische Projekte in IT und TK, System/SW-Einführungsprojekte, Transformations-projekte, Reorganisationsprojekte

Business Consulting

Der Fokus meiner Beratung liegt auf Prozess- und Effizienzmanagement, Geschäftsprozessanalyse- und optimierung, Prozess-Automation, kommerzieller und vertraglicher Betreuung von Sourcing-Vorhaben, Anforderungsmanagement und Porfolio-Management

Interim Management

Temporäre Übernahme einer Leitungsfunktion, bevorzugt in den Unternehmenseinheiten IT und Operations mit klarer Zielorientierung und modernem Management-Stil
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