Meine Expertise umfasst die Planung und Durchführung komplexer, umfangreicher und übergreifender Projekte und Programme: technische Projekte in IT und TK, System/SW-Einführungsprojekte, Transformations-projekte, Reorganisationsprojekte
Business Consulting
Der Fokus meiner Beratung liegt auf Prozess- und Effizienzmanagement, Geschäftsprozessanalyse- und optimierung, Prozess-Automation, kommerzieller und vertraglicher Betreuung von Sourcing-Vorhaben, Anforderungsmanagement und Porfolio-Management
Interim Management
Temporäre Übernahme einer Leitungsfunktion, bevorzugt in den Unternehmenseinheiten IT und Operations mit klarer Zielorientierung und modernem Management-Stil